配分と初期の歴史

当初の1,000億XRP供給量が、創業者、企業、初期のエコシステムプログラムの間でどのように配分されたかを解説します。

ジェネシス配分

2012年にXRPレジャーが、一度に作成された1,000億XRPの全量とともに稼働を開始したとき、その供給量の大部分は、レジャーとそのエコシステムの開発資金を賄うため、新たに設立された企業(当初はOpenCoin、後にRipple Labs — 詳細はName Historyを参照)に割り当てられました。残りは、レジャーの創設者たちや他の初期の貢献者たちの間で分配されました。

なぜ企業がこれほど多くのXRPを受け取ったのか

Bitcoinのブロック報酬のように、XRPを徐々に分配するマイニングプロセスが存在しなかったため、創設者たちは代わりに、発足時点で大きな割合を企業に直接割り当てることを選びました。これは、そもそもレジャーを有用にする技術、ツール、普及を構築するには、資金力のある管理者が必要であるという考えに基づいています。この決定 — 時間をかけてマイニングによって得られるのではなく、一度に作成された大規模で企業主導の配分 — は、XRPの起源にまつわる最も根強い批判の一つであり続けています。この議論のより詳しい内容についてはCommon Criticisms and Counterpointsを参照してください。

初期の配布・エコシステムプログラム

初期の数年間、Rippleは、XRPをより広く分配し普及を促進することを目的としたさまざまなプログラムを運営していました — 開発者向け助成金、配布、ゲートウェイ(初期の発行者や取引所)やユーザーを対象としたインセンティブプログラムなどです。これらのプログラムは、企業の保有総額と比較すると相対的に小規模であり、Rippleの配分のほとんどは、2017年のエスクロープログラムの創設が、その大部分に対して透明でレート制限された解放の仕組みを導入するまで、企業の直接的な管理下に留まっていました。

創業者の保有分

Chris Larsen、Jed McCaleb、Arthur Brittoを含む個々の創業者たちも、会社の創設の一環として、相当な個人的XRP配分を受け取りました。2014年のJed McCalebのRipple退社には、その後数年間にわたって彼が残りの個人的XRP保有分を売却できるペースを特に管理する、交渉によって合意された和解契約が伴いました。これは、Rippleの企業保有分の外であっても、大口保有者による売却が市場に与える影響への感度を反映しています。関係する人物についての詳細はKey Peopleを参照してください。